Новости Тоби (Обито Учихи): Неделя анимационного труда

от 10 сентября
{_google_reklama_728x90_}

Курран Маккреди неделю вкалывал от восхода до заката в затерянной никарагуанской деревне, куда еще не добралось электричество. Он был добровольцем на строительстве школы в программе компании General Electric для финансового менеджмента (www.mirsant.com.ua/catalog/grupa/smesiteli/filter/brands_14). Несмотря на определенные проблемы — некоторые проблемы летали и жужжали, другие вызывали расстройство желудка, — Маккреди считает полученный опыт очень ценным. «Это испытание», — говорит 25-летний юноша, который работает теперь аудитором в GE. И оно показало, что Маккреди готов к вызовам: может спать в хижине, может делать что-то своими руками. Отбить кадры.

Благодаря благотворительной программе BuildOn, популярной среди финансистов GE, уже построено 600 школ в беднейших странах мира. Но не только в этом ее ценность. Она важнейший инструмент для привлечения молодых перспективных кадров. «Она полностью изменила мнение [сотрудников] о нашей компании», — говорит главный финансовый директор GE Джефф Борнштайн. В прошлом году на благотворительность эта компании пустила $215 млн. Каково быть социальным предпринимателем в России ? Благотворительные программы помогают отбивать кадры у высокотехнологичных стартапов, искушающих опционными программами, и социально ориентированных бизнесов.

А поколение Y и соцсети заставляют компании переосмыслить, как и на какие цели они жертвуют. Например, в августе некоммерческая организация ALS Association, помогающая страдающим боковым амиотрофическим склерозом (она же болезнь Лу Герига и болезнь Шарко), собрала более $94 млн, запустив «ледяной» флешмоб. Люди должны облиться ведром холодной воды и передать эстафету друзьям. Если те не проделают то же самое и не выложат подтверждение в сеть, они должны перечислить ALS Association $100.